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摘要: 本院为二级综合性医院,每天担负着数十台手术,一直以来都是手术患者由手术室工人直接接入手术间,手术结束后由麻醉师和工人一起送入ICU或病房,这其中存在着一定的安全隐患[1].2007年院手术室为进一步提高工作效率,杜绝差错事故的发生,对接送患者的服务流程进行再造,运用取消、整合、分散、重组对现有流程进行改进,制定出新的流程,提高了手术室整体工作业绩[2].
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范素红, 凌晓红. 手术室接送患者流程的改进 [J]. 护理学杂志, 2007, (22):20.doi: 10.3969/j.issn.1001-4152.2007.22.042. 朱丰根, 林才. 论医院服务流程瓶颈的管理 [J]. 中国医院管理, 2007(6):6.doi: 10.3969/j.issn.1001-5329.2007.06.003. 宋玲, 张立. 手术室信息管理模块的应用与评价 [J]. 护理学杂志, 2008(6):44. 张泓, 李善玲. 护理流程管理尝试 [J]. 护理学杂志, 2006(7):55.doi: 10.3969/j.issn.1001-4152.2006.07.029. 陈丽媛, 陈素兰. 建立高效护理流程提高手术护理质量 [J]. 护士进修杂志, 2008, (15):1369.doi: 10.3969/j.issn.1002-6975.2008.15.011. 范素红, 凌晓红. 手术室接送患者流程的改进 [J]. 护理学杂志, 2007, (22):20.doi: 10.3969/j.issn.1001-4152.2007.22.042. 山慈明, 宋葆云. 手术室接送患者流程再造效果探讨 [J]. 护理学杂志, 2008, (12):56. 山慈明, 宋葆云. 手术室接送患者流程再造效果探讨 [J]. 护理学杂志, 2008, (12):57.
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